Eine Teamkultur aufbauen, wenn alle im Homeoffice sind

 

Gerade jetzt, wo immer mehr Menschen im Homeoffice arbeiten, ist es wichtig, eine starke Teamkultur aufzubauen. Auf diese Weise wird gewährleistet, dass Mitarbeiter motiviert und bereit sind, ihr Bestes zu geben. Für einen angenehmen Arbeitsalltag zu sorgen, bei dem sich alle eingebunden fühlen, auch wenn sie aus der Ferne arbeiten, trägt wesentlich dazu bei, dass Mitarbeiter sich nicht nach einer neuen Aufgabe umschauen. Es geht darum, Bindungen zu schaffen, die es ermöglichen, dass das Unternehmen wächst und Mitarbeiter ihre Ziele erreichen können. Mit Hilfe dieser Tipps kannst du unabhängig davon, wo sich deine Mitarbeiter befinden, für eine starke Teamkultur sorgen.

Auswahl der besten Tools

Tools für die Fernarbeit sind vielleicht der wichtigste Faktor, um eine Teamkultur aufzubauen, wenn die Belegschaft nicht an einem Ort arbeitet. Wenn du hier die richtige Wahl triffst, kann dein Team erfolgreich sein. Entscheidest du dich jedoch für eine schwerfällige oder veraltete Plattform, wird das Arbeiten im Homeoffice für alle schwerer.

Glücklicherweise ist die aktuell verfügbare Software hervorragend und ermöglicht es, Chats in Gruppen aufzuteilen, was bedeutet, dass Teams ihre Arbeitsgespräche an einem Ort führen können, während es zugleich andere, separate Bereiche für den persönlichen Austausch sowie zum Speichern von Dateien und Dokumenten gibt, auf die dann alle, die diese benötigen, einfach zugreifen können. Das Beste daran ist, dass das ständige Hin- und Herschreiben von E-Mails entfällt und Teams dadurch produktiver werden, fokussierter vorgehen und Aufgaben effizient und schnell erledigen können. Die Verwendung von Wacom Stifttabletts in Verbindung mit Microsoft Word und PowerPoint vereinfacht das Zeichnen und Kommentieren von Dokumenten vor der Weitergabe und verleiht der Arbeit eine menschlichere Note. Stell dir diese Tools als eine Art virtuelles Büro vor, das an die Stelle des üblichen Großraumbüros mit seinem alltäglichen Trubel tritt.

Zeit für Auszeiten einplanen

Wenn alle im Homeoffice sind, gibt es wenig Raum für soziale Interaktion, wie sie für ein starkes Team unerlässlich ist. Deshalb ist es wichtiger denn je, während des Arbeitstages Zeit zum Chatten einzuräumen und Teams nicht ständig arbeiten zu lassen, ohne die Pausen und Unterbrechungen, wie sie im Büro üblich sind.

Dafür gibt es eine Reihe möglicher Vorgehensweisen: Du kannst jeweils zwei Mitarbeitern jede Woche Zeit einräumen, um sich dann über ein gemeinsames Interesse auszutauschen, oder regelmäßig wöchentlich ein gemeinsames virtuelles Event per Videokonferenz abhalten – idealerweise während der Arbeitszeit, damit sich die Mitarbeiter keine Sorgen machen müssen, dass die Arbeit Einzug in ihr Leben zu Hause hält. Außerdem kannst du aktiv die Nutzung von Kanälen, die nichts mit Arbeit zu tun haben, auf der firmeneigenen Remote-Arbeitsplattform unterstützen. Letzteres ist von entscheidender Bedeutung: Der Austausch von Social-Media-Storys und Witzen online kann ein guter Ersatz für ein paar gemeinsame Minuten in der Büroküche sein.

Initiative und Führungspotenzial auch im Homeoffice fördern

Wenn Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten, kann es schwieriger sein, ihre Initiative zu fördern. Das einfache Festlegen von Aufgaben, die fristgerecht zu erfüllen sind, kann also nur ein Teil der Strategie zur Stärkung der Teamkultur sein. Du solltest neuen Teammitgliedern außerdem einen Mentor zuweisen, damit ältere Teammitglieder sich wertgeschätzt fühlen und ihre Managementfähigkeiten ausbauen können. Du kannst aber auch weniger erfahrene Mitarbeiter bitten, die Leitung bei einem Projekt oder einem neuen Pitch zu übernehmen. Dies geht über einfaches Delegieren hinaus und trägt dazu bei, die Gleichbehandlung innerhalb des Teams zu gewährleisten.

Teamkultur aufbauen. Erste Schritte mit dem Wacom Intuos.

Mit dem Wacom Intuos ist es ganz einfach, mit Kollegen in Kontakt zu bleiben. Du kannst damit Konzepte visuell erklären, die Teamarbeit vereinfachen und die Zusammenarbeit stärken. Der Stift fühlt sich auf dem 13,3-Zoll-Bildschirm an wie beim Schreiben auf Papier, sodass du Ideen so teilen kannst, wie du es gewohnt bist. Schließe es einfach an deinen Mac oder PC oder auch an bestimmte Android-Geräte an.

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Wacom Intuos BT
Mit einem präzisen Stift kannst du auf einem reaktionsschnellen Pad skizzieren, zeichnen und Bilder bearbeiten und deine Werke auf einem Bildschirm begutachten.

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Info über Wacom

Wacom verfolgt die Vision, Menschen und Technologie durch natürliche Schnittstellentechnologien enger zusammenzubringen. Diese Vision hat das Unternehmen zum weltweit führenden Hersteller interaktiver Stifttabletts und -Displays sowie digitaler Eingabestifte und Lösungen für die Speicherung und Verarbeitung digitaler Signaturen gemacht. Die fortschrittliche Technologie der intuitiven Eingabegeräte von Wacom wurde bei einigen der aufregendsten Werke in den Bereichen Digital Art, Film, Spezialeffekte, Mode und Design weltweit eingesetzt und bietet Geschäfts- und Privatanwendern als führende Schnittstellentechnologie die Möglichkeit, ihre Persönlichkeit zum Ausdruck zu bringen. Wacom wurde 1983 gegründet und ist ein globales Unternehmen mit Sitz in Japan (Tokyo Stock Exchange 6727) mit weltweiten Tochtergesellschaften und Niederlassungen zur Bereitstellung von Marketing und Vertrieb in über 150 Ländern.

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